精细化宣传口号标语|口号大全

企业文化宣传标语,激励员工安全标语
1.永远比对手快一步。 2.高标准,精细化,零缺陷。 3.人无我有,人有我优,人优我奇。 4.强化竞争意识,营造团队精神。 5.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 6.追求客户满意,是你我的责任。 7.顾客的难题,就是我们开发的课题。 8.效率成就品牌,诚信铸就未来。 9.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 10.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 11.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 12.因为有我,所以会更好。 13.不要小看自己,人有无限可能。 14.态度决定一切,细节决定成败。 15.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 16.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 17.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 18.团结一条心,石头变成金。 19.有一分耕耘,就有一分收获。 20.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 21.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 22.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 23.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 24.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 25.找方法才能成功,找借口只有失败。 26.在互联网时代,企业生存的关键是速度。 27.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 28.每个人都是你的客户。 29.今天工作不努力,明天努力找工作! 30.成就团队辉煌,助我人生成长! 31.尽职——是团队合作的基础! 32.今天,你微笑了吗? 33.善待别人就是善待自已! 34.培育礼仪员工,创造团队精神。 35.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。 36.坚持每天提高%,天工作水平就可以提升一倍。 37.企业说到底就是人,管理说到底就是借力。 38.要给用户意想不到的惊喜。 39.事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。 40.在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。 41.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。 42.与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。 43.作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 44.世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。 45.企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。 46.有缺陷的产品等于废品。 47.我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。 48.每一个人都是责权利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。 49.我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。 50.永远战战兢兢,永远如履薄冰。 51.卖信誉,而不是卖产品。 52.能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。 53.人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。 54.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 55.核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。 56.在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。 57.部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。 58.说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 59.对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。 60.上下同欲者,胜。 61.企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。 62.没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。 63.求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。 64.管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。 65.打价值战,而不打价格战。 66.否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。(面试网 www.mian4) 67.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。 68.市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。 69.生产一代,研制一代,构思一代。 70.盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。 71.只有淡季的思想,没有淡季的市场。 72.抓反复反复抓,抓重点抓提高。
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企业9月份质量月宣传标语

企业9月份质量月宣传标语

1、推进精细化管理,建设质量强企 2、推动“三个转变”建设质量强国 3、提质增效升级打造中国质量 4、提质增效升级建设质量强国 5、全民重质量共筑中国梦 6、增强质量意识建设质量强国 7、全面提高质量推动科学发展 8、恪守质量诚信践行社会责任 9、提高质量效益助推经济发展 10、建设质量强国共享美好生活 11、推动质量发展建设美丽中国 12、质量助推经济转型安全促进社会和谐 13、质量成就品牌信用誉满全球 14、质量同行诚信同心未来同建 15、共建质量强国同创美好生活 16、质量上台阶生活上品位 17、共筑质量大堤共享和谐生活 18、质量是民生之重兴国之道强国之策 19、质量是民生之本质量是幸福之根 20、提升质量追求卓越共建美丽中国 21、质量引领中国制造走向世界 22、认证认可传递信任服务发展 23、质量提升标准先行 24、人人创造质量人人享受质量 25、落实质量责任增强消费信心 26、提高服务质量追求顾客满意 27、赶超质量标杆争创一流服务 28、责任是质量的保证 品质是市场的保障 29、精益作业 持续改进 30、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
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500强企业文化|品牌企业文化|企业文化宣传标语

500强的企业文化|品牌的企业文化|企业文化宣传标语 IBM企业文化|花旗银行|惠普文化|3M究竟有着怎样的企业文化|麦当劳企业文化|微软企业文化八大核心思维|通用电气的企业文化|飞利浦企业文化|三星的爱心企业文化|海尔的企业文化|沃尔玛企业文化|AIG企业文化 英特尔公司企业文化 三菱财阀的企业文化 google的企业文化 Yahoo中国的企业文化

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念":
1.尊重员工个人的信念
2.尊重客户的信念
他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3.有理想,用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化
以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。
客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。
一,相信、尊重个人,尊重员工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成;
五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。
2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意细节”

麦当劳企业文化
从"更多选择,更多欢笑",到"常常欢笑,尝尝麦当劳",再到如今唱满全球的"我就喜欢",短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。

通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋:直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变:今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。
用人原则是任人唯贤,量才录用。

三星的爱心企业文化
爱心行动:不仅是员工的事,也是首席执行官的事

海尔的企业文化
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国,追求卓越。
海尔作风--迅速反应,马上行动。
海尔管理模式--日事日毕,日清日高。
海尔人才观念--人人是才,赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存,动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想,没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我,创造市场。
海尔名牌战略--要么不干,要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
“员工是合伙人”
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六例会”
培训,经常地培训

AIG企业文化
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则,这六项准则是:客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时,不搞管理人员的特殊待遇:没有给高层人员保留停车车位,没有管理人员的餐厅,每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外,把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
· 站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识,防患于未然
团队合作-共享共担,平凡人做非凡事
· 积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化,勇于创新
· 适应公司的日常变化,不抱怨
· 面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路
· 创造变化,并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直,言出必践
· 诚实正直,言行一致,不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳
· 不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导
· 勇于承认错误,敢于承担责任;客观反映问题,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上,永不言弃
· 喜欢自己的工作,认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴,顾全大局,不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断寻求突破,并获得成功
· 不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着,精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器:不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设,松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟,公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下,把培养人才作为重点,强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容,使员工新鲜感,这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.
美洲银行不仅自认为是银行,更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”,用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作,更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位,美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现,在员工的名片、工牌上,在网点场所的醒目之处,在各种宣传材料中,甚至大型会议的背景墙上,都是红色的标识,使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson & Johnson)
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。

宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵
要有一种平等的理念
注重员工自身的发展
沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化,使其所有员工,无论性别、文化背景和个人信仰,都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号,需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念,然后通过种种机制,正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念,思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分,结果直接关系到员工的薪水,长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司,很容易形成默契,产生文化就较容易,但一个具有5000名或以上员工的公司,沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。
二、在成功的因素中,技术是很重要的一点,但是林总指出,技术不能成为企业的主宰,这样不易看到市场的变化,容易偏离市场。
三、成功的关键是客户,客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息,指导企业的发展方向,企业必须适应这种情况而相应变化。
四、企业文化要形成价值观,形成环境。思科讲求 "从正面看问题",且"不断学习,自我提高",以员工间的竞争来评价其价值,这样的竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是 "从正面看问题",认为挑战是机会,失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐",保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业,从企业到员工都具有 "危机感",挑战的是自己,所以思科41个季度都没有停止过增长,并准备迎接思科越来越大的发展空间。
六、LearningOrganization(学习性组织),这是一个新的管理理念和手法,企业的生存需要吸收信息,消化信息,反过来指导行动。
七、奖励。在中国,曾经奖励的唯一办法就是提升,而事实上是不合理的。企业应接受一种观点:管理只是一个职位,因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的,权力不是来自于地位,而是能力,个人影响力来自于个人能力,而不是地位,重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任。思科信任每一名员工,信任思科所创造的文化,将工作的主动权交给员工,给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界(LTFW)
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本,诚信、创新、专业、精致、卓越.

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2016年质量月宣传标语口号

2016年质量月宣传标语口号

1、推进精细化管理,建设质量强企

2、推动“三个转变”建设质量强国

3、精益作业 持续改进

4、提质增效升级建设质量强国

5、全民重质量共筑中国梦

6、增强质量意识建设质量强国

7、全面提高质量推动科学发展

8、恪守质量诚信践行社会责任

9、提高质量效益助推经济发展

10、建设质量强国共享美好生活

11、推动质量发展建设美丽中国

12、质量助推经济转型安全促进社会和谐

13、质量成就品牌信用誉满全球

14、质量同行诚信同心未来同建

15、共建质量强国同创美好生活

16、质量上台阶生活上品位

17、共筑质量大堤共享和谐生活

18、质量是民生之重兴国之道强国之策

19、质量是民生之本质量是幸福之根

20、提升质量追求卓越共建美丽中国

21、质量引领中国制造走向世界

22、认证认可传递信任服务发展

23、质量提升标准先行

24、人人创造质量人人享受质量

25、落实质量责任增强消费信心

26、提高服务质量追求顾客满意

27、赶超质量标杆争创一流服务

28、责任是质量的保证 品质是市场的保障

29、 提质增效升级打造中国质量

30、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。

环保标语
01.保护野生生物,人与自然共存
02.污染环境,害人害已
03.保护环境,持续发展
04.破坏环境就是自掘坟墓
05.保护碧水蓝天,共建绿色家园
06.锁住黑龙保蓝天,治理污水护家园
07.为了子孙的幸福,请您珍爱环境
08.谁污染,谁治理;谁开发,谁保护
09.人与自然需要和谐共存
10.保护生态环境,造福子孙后代
11.上项目必须先办,环保审批手续
12.烟尘污染要减轻,集中供热是途径
13.发展生态农业,改善生态环境
14.保护自然平衡,拯救绿色环境
15.保护海洋,防止赤潮
16.搞好水土保护,改善生态环境
17.森林是地球的肺,我们要保护森林
18.发展经济不能以,牺牲环境为代价
19.早一天保护环境,多一份生命保证
20.为了地球上的生命,清除白色污染


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农业综合开发宣传标语|农业开发标语
1.引导支农资金整合 完善统筹开发机制
2.推进综合开发 促进产业发展
3.促进科技成果转化 实施科技入户工程
4.农业综合开发功在当代,利在千秋
5.搞好农业综合开发 强化农业基础地位
6. 山水田林路综合治理 农林牧副渔全面开发
7. 加大科技投入力度 提高农业科技水平
8.依托农业综合开发 推进现代农业进程
9. 夯实农业基础设施、促进产业结构调整
10.依托资源优势,培育主导产业,提高开发效益。
11.农业综合开发是实现农业现代化的希望之路。
12.科技示范 典型引路 幅射带动 增效增收
13.发展节水灌溉 提高用水效益
14.优化生态环境 发展绿色产业
15.强化建后管护 发挥持续效益
16.科学规划 综合开发 强化管理 提高效益
17.整合项目 集中连片 综合开发 提升水平
18.突出重点 精品示范 创新务实 幅射带头
19.上规模 强产业 建园区 创品牌
20.发展一片基地 扶持一个龙头 带富一方农户
21.实行科学化、精细化管理 提升资金和项目管理水平
22.拓宽农发资金渠道 创新开发投入机制
23.围绕强化科技支撑 突出示范园区建设
24.搞好农业综合开发,服务社会主义新农村建设
25.建章立制 明晰产权 拓宽渠道 强化管护
26.实施科学管理 彰显项目效益
27.抓好工程监理 提高项目标准
28.抓好科技推广 引导幅射带动
29.强化项目整合力度 培育壮大主导产业
30.推进生态建设 改善生存环境
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关于农业综合开发项目区宣传标语30条

1.引导支农资金整合完善统筹开发机制

2.推进综合开发促进产业发展

3.促进科技成果转化实施科技入户工程

4.农业综合开发功在当代,利在千秋

5.搞好农业综合开发强化农业基础地位

6.山水田林路综合治理农林牧副渔全面开发

7.加大科技投入力度提高农业科技水平

8.依托农业综合开发推进现代农业进程

9.夯实农业基础设施、促进产业结构调整

10.依托资源优势,培育主导产业,提高开发效益。

11.农业综合开发是实现农业现代化的希望之路。

12.科技示范典型引路幅射带动增效增收

13.发展节水灌溉提高用水效益

14.优化生态环境发展绿色产业

15.强化建后管护发挥持续效益

16.科学规划综合开发强化管理提高效益

17.整合项目集中连片综合开发提升水平

18.突出重点精品示范创新务实幅射带头

19.上规模强产业建园区创品牌

20.发展一片基地扶持一个龙头带富一方农户

21.实行科学化、精细化管理提升资金和项目管理水平

22.拓宽农发资金渠道创新开发投入机制

23.围绕强化科技支撑突出示范园区建设

24.搞好农业综合开发,服务社会主义新农村建设

25.建章立制明晰产权拓宽渠道强化管护

26.实施科学管理彰显项目效益

27.抓好工程监理提高项目标准

28.抓好科技推广引导幅射带动

29.强化项目整合力度培育壮大主导产业

30.推进生态建设改善生存环境

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“一通三防”宣传标语

  1、通风系统是基础,抽采是重点,防突是关键,监测监控是保障。

  2、努力实现高瓦斯矿井低瓦斯状态下进行开采的工作目标。

  3、瓦斯安全文化:理念文化、管理文化、技术文化、培训文化

  4、树立正确的三项瓦斯治理理念:瓦斯可防、可控、可治、可用的理念;责任重于泰山的理念;抓主要矛盾的理念。

  5、瓦斯治理治本措施:高投入,巩项目,高素质,强技术,上手段,严管理,重利用,建队伍。

  6、科学开采是煤炭工业发展的必由之路,理念创新引领煤矿瓦斯综合治理,技术创新是实现煤与瓦斯共采的关键,管理创新是推进瓦斯治本的保障。

  7、建立瓦斯抽采达标评判体系,真正实现“以风定产、以瓦斯定产、以抽定产、抽采不达标不生产”。

  8、瓦斯抽采工作目标:努力实现“应抽尽抽、尽抽快抽、以用促抽、以抽保安、高效抽采”的工作目标。

  9、瓦斯事故能避免,先抽后采除危险;

  10、坚决落实瓦斯“零”超限、传感器“零”误报、监控系统“零”中断工作目标。

  11、安全四个一切:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切。

  12、创新瓦斯治理理念,实现煤与瓦斯共采。

  13、落实领导责任制是瓦斯治理的关键,高效通风是瓦斯治理的基础,抽采利用是瓦斯治理的焦点,监测监控是瓦斯治理的有效手段。

  14、瓦斯治理十六字体系:通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位。

  15、瓦斯重点管控范畴:①薄弱环节:矿井揭露煤层、封闭(启封)巷道、巷道贯通、瓦斯排放、通风系统调整、工作面初采初放、上下隅角退锚剪网、末采收尾、工作面安装撤架、停泵检修、无计划停电停风(抽)、瓦斯管路回撤及延伸;②特殊地段:过钻场、老巷、老空、过地质构造、打钻作业、封孔、联网、密闭施工、电焊气割、干打眼、采掘机及钻机喷雾管理、维修煤库和地面筒仓、风桥构筑及维修施工;③临时工程:零星工程施工、临时打钻、临时维护、临时运输;④特殊时期:季节变化造成温度、大气压波动较大时期、节假日期间、夜班及交接班期间。

  16、先进生产力三大支柱:科技进步,科学管理,职工科学文化素质。

  17、三个到位:思想认识要到位、履行职责要到位、基础工作要到位。

  18、安全生产五要素:安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入。

  19、重点加强薄弱环节、特殊地段、临时工程、特殊时期瓦斯管理。

  20、心系职工,科学发展,自主创新,构建和谐,造福社会。

  21、深刻领悟“培训不到位就是最大的安全隐患和不学习生命就会停止”的真正内涵。

  22、瓦斯治理四项标准:评价标准,技术标准,管理标准,职工素质标准。

  23、巩固深化“一通三防”三基(基层管理标准化、基础管理程序化、基本素质提升常态化)工作和科学管理(规范化、精细化、个性化)工作。

  24、安全管理四个第一:第一决策、第一话题、第一保障、第一要务。

  25、瓦斯治理和利用的核心理念:发展生产力,保护生命,保护资源,保护环境。

  26、瓦斯无色无嗅无味,防范须时刻谨慎。

  27、瓦斯是害也是宝,煤与瓦斯共采。

  28、构建瓦斯预知、预测、预想、预报、预警、预防体系,做到预防与治理相结合。

  29、坚持瓦斯抽采精细化、规范化、最大化、信息化。

  30、瓦斯抽采虽困难,废物利用变能源。

  31、构建两大体系:构建瓦斯综合防治管控能力体系和瓦斯文化体系。

  32、上升两项管理:将“一通三防”防治培训和粉尘综合防治上升到与安全生产和瓦斯治理同等重要的位置进行对待,并力求抓出成效。

  33、瓦斯排放二十字要领:“从外向里、逐段排放、错口对接、由小到大、循序渐进”。严禁“一风吹”排放瓦斯。

  34、煤与瓦斯共采,治理与利用并重。

  35、坚持“一矿一策”、“一面一策”瓦斯治理模式。

  36、瓦斯排放瓦斯原则:断电、撤人、限量、警戒。

  37、瓦斯治理工作目标:努力实现瓦斯治理从“治得住”“治得快”向“治得省”“治得准”迈进。

  38、五项创新:一是安全生产思想观念的创新。二是安全生产监管体制和机制的创新。三是安全生产监管手段的创新。四是安全科技创新。五是安全文化的创新。

  39、瓦斯治理十二字方针:先抽后采,监测监控,以风定产。

  40、以抽定产不能变,以风定产保安全。

  41、“四熟悉”(熟悉系统、熟悉现场、熟悉规程、熟悉图纸)、“三必须”(在重点工程、临时工程等特殊时段工作安排前,领导干部:必须到现场了解情况;必须制定严格的防范措施;施工过程中必须有领导干部跟班。)

  42、瓦斯抽采原则:应抽尽抽,多措并举,抽掘采平衡。

  43、五种能力:一是掌握新知识、积累新经验,不断提高科学判断形势的能力;二是驾驭市场经济的能力;三是应对复杂局面的能力;四是依法执政的能力;五是总揽全局的能力。

  44、瓦斯超限太危险,树立事故新观念。

  45、地质不过关,瓦斯治本难。

  46、风筒破洞是隐患,及时修补不嫌烦。

  47、五个安全理念:一是安全思想理念:安全第一、生命至上;二是安全管理理念:安全管理严在干部、现场管理严在流程、日常管理严在细节;三是安全责任理念:职工生命高于一切、安全责任重于泰山;四是安全价值理念:任务再重重不过安全、金钱再贵贵不过生命;五是安全追求理念:天天从零开始。

  48、进出风门随手关,风流短路大隐患。

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企业文化宣传标语
企业文化宣传标语
  
  1、上下同欲者,胜。
  
  2、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
  
  3、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
  
  4、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
  
  5、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
  
  6、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
  
  7、顾客的难题,就是我们开发的课题。
  
  8、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。
  
  9、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
  
  10、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
  
  11、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
  
  12、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。”
  
  13、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
  
  14、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
  
  15、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
  
  16、盘活企业,首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
  
  17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
  
  18、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。
  
  19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。
  
  20、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多,而在高。
  
  21、祥云瑞雪,慎言敏行。
  
  22、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
  
  23、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
  
  24、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。
  
  25、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
  
  26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。
  
  27、有缺陷的产品等于废品。
  
  28、要给用户意想不到的惊喜。
  
  29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
  
  30、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。
  
  31、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。
  
  32、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
  
  33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
  
  34、、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。
  
  35、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。
  
  36、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
  
  37、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
  
  38、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
  
  39、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。
  
  40、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)
  
  41、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。”
  
  42、人无我有,人有我优,人优我奇。
  
  43、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。
  
  44、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。
  
  45、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
  
  46、高标准,精细化,零缺陷。
  
  47、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。
  
  48、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
  
  49、领导在与不在,企业照样良性运转。
  
  50、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
  
  51、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
  
  52、要么不干,要干就要争第一。
  
  53、打价值战,而不打价格战。
  
  54、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
  
  55、有记者问:“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。”
  
  56、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
  
  57、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
  
  58、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
  
  59、领导者要有威信,必须言必行,行必果。
  
  60、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。
  
  61、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。
  
  62、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。
  
  63、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
  
  64、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
  
  65、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
  
  66、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
  
  67、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
  
  68、卖信誉,而不是卖产品。
  
  69、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
  
  70、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。
  
  71、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。
  
  72、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
  
  73、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
  
  74、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
  
  75、没有思路,就没有出路。
  
  76、永远比对手快一步。
  
  77、改善是无穷的。
  
  78、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
  
  79、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
  
  80、生产一代,研制一代,构思一代。
  
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农业综合开发宣传标语

  1、搞综合开发,建富民之路。

  2、增强农业竞争力,促进农业增收致富。

  3、实施农业综合开发,构建和谐新村。

  4、创先争优促发展,三位一体强三农。

  5、突出重点,精品示范,创新务实,幅射带头。

  6、突出产业发展,增加农民收入。

  7、农业综合开发是国家支持和保护农业的重要举措。

  8、发展农民专业合作组织,提高农民组织化程度。

  9、提高农业综合生产能力,增强农业发展后劲。

  10、农业开发,开发农业,改变农村,致富农民。

  11、发展农业综合开发,改善农业生产条件。

  12、坚持科学发展,建设现代农业。

  13、农业开发,大有作为。

  14、搞好农业综合开发,促进农业结构调整。

  15、发展农业,繁荣农村,富民农民。

  16、锁定目标,齐心协力,打造安居乐业幸福村。

  17、搞好农业综合开发,功在当代利在千秋。

  18、坚强基础设施建设,加大优势特色产业发展。

  19、发展一村一品,建设现代农业。

  20、推进综合开发,促进产业发展。

  21、发展现代农业,增加农民收入。

  22、推进农村科技创新,提高农业产业化经营水平。

  23、科学规划,综合开发,强化管理,提高效益。

  24、抓好农业科技推广,引导区域幅射带动。

  25、实施农业综合开发,促进农民增收奔小康。

  26、培育壮大龙头企业纵深推进农业产业化。

  27、立足农业基础设施建设,大力培育农业主导产业。

  28、发展节水灌溉提高用水效益。

  29、农业综合开发是实现农业现代化的希望之路。

  30、促进科技成果转化,实施科技入户工程。

  31、山水田林路综合治理,农林牧副渔全面开发。

  32、推进生态建设,改善生存环境。

  33、发展一片基地,扶持一个龙头,带富一方农户。

  34、改土治水兴天下第一产业,修桥铺路做人间最大善事。

  35、围绕强化科技支撑,突出示范园区建设。

  36、上规模,强产业,建园区,创品牌。

  37、提高农业综合生产能力,增加农民收入。

  38、搞好农业开发,促进农业产业化科技水平。

  39、抢抓机遇,振奋精神,全面推进新农村建设。

  40、搞好土地治理项目,提高农业综合生产能力。

  41、加大科技投入力度,提高农业科技水平。

  42、科技示范,典型引路;幅射带动,增效增收。

  43、强化建后管护,发挥持续效益。

  44、建设新农村,倡导新生活。

  45、培育壮大农业龙头企业,加快推进农业产业化。

  46、依托农业综合开发,打造现代农业。

  47、搞好农业综合开发,提升农业科技水平。

  48、加强农村基础设施建设,提高农业综合生产能力。

  49、实施沼气工程,改善农村环境。

  50、搞好农业开发,创建文明和谐社会。

  51、实施科学管理,彰显项目效益。

  52、以农业为本,坚持综合开发。

  53、提高农业综合生产能力。增强农业发展后劲。

  54、养殖林果和蔬菜,互相促进是生态。

  55、搞好村庄规划,改善农村面貌。

  56、开发一方,兴业一区,富民一方。

  57、整合项目,集中连片,综合开发,提升水平。

  58、改善农村环境,提升农民素质,促进农业发展。

  59、加强农村基础设施建设提高农业综合生产能力。

  60、加强农业综合开发,推进新农村建设。

  61、科技示范上水平,项目推进上规模。

  62、用科学发展观统揽农业开发全局。

  63、强基础,兴产业,建设现代新农村。

  64、城镇田园化,田园景观化,农业产业化,城乡一体化。

  65、拓宽农发资金渠道,创新开发投入机制。

  66、发展现代高效农业,加快农业产业结构调整。

  67、农业开发是推进社会主义新农村建设的重要手段。

  68、搞好农业综合开发,强化农业基础地位。

  69、加快发展循环农业,构建环境友好型农村。

  70、抓好工程监理,提高项目标准。

  71、依托农业综合开发,推进现代农业进程。

  72、优化生态环境,发展绿色产业。

  73、推进农业综合开发,强化富民强农基础。

  74、建章立制,明晰产权,拓宽渠道,强化管护。

  75、开千村示范之花,结万村推进之果。

  76、搞好农业开发,共创美好家园。

  77、搞好农业开发,提高农业科技水平。

  78、农业开发,利国利民。

  79、鼓励农民创业,扩大农民就业,拓宽增收渠道,富裕农民生活。

  80、农业综合开发功在当代,利在千秋。

  81、搞好农业综合开发,服务社会主义新农村建设。

  82、引导支农资金整合,完善统筹开发机制。

  83、加快发展循环农业,共建和社会主义新农村。

  84、强化项目整合力度,培育壮大主导产业。

  85、实行科学化、精细化管理,提升资金和项目管理水平。

  86、村有主导产业,户有致富门路。

  87、依托资源优势,培育主导产业,提高开发效益。

  88、夯实农业基础设施、促进产业结构调整。

  • 法制宣传标语口号
  • 煤矿安全生产文化宣传标语
  • 依法治国宣传标语
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煤矿企业安全宣传标语大全

  一、机修车间、仓库(65-68为铁皮字)

  1安全为天,规章至尊;珍爱生命,从我做起

  2安全第一 预防为主

  3处处为安全着想,事事用规程衡量。

  4安全为天 质量为本

  二、培训中心排版

  1、工作学习化 学习工作化 终身学习 不断提高

  2、安全技术不学习,遇到事故干着急。

  3、成功的企业首先是所学校 优秀的员工永远是学生

  4、只有把握每一个现在,才有你期望的将来

  5、机会来自苦干,成功源于奋斗

  6、岗位凭能力,地位靠奉献,发展靠素质

  7、知识就是财富,本领才是身份,学习便是途径

  8、在学习中工作 在工作中学习

  9、管理源于素质,素质源于训练

  10、员工素质高低不是管理制的责任,但不能提高员工的素质就是管理者的责任。

  三、副井井架下部北侧:(牌板)

  80上岗先把安全想 遵章守纪幸福长

  四、副井入口处:(牌板)

  珍爱生命,安全为天;遵章作业,绝不蛮干;

  敬业爱岗,勇于奉献;亲人盼归,永记心间。

  五、候车室排版

  1安全为天,规章至尊;珍爱生命,从我做起

  2三不伤害:不伤自己、不伤别人、不被别人伤害。

  3人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。

  六、联合福利室走廊:排版

  1、煤矿安全愿景

  打造本质安全型矿井

  2、煤矿安全核心理念

  以人为本,生命至上

  3、煤矿安全生产观

  安全第一、生产第二、不安全不生产

  4、煤矿安全价值观

  职工生命高于天,安全责任重于山

  5、煤矿安全道德观

  违章作业就是自杀

  违章指挥就是杀人

  对违章作业不制止就是见死不救

  对违章指挥不惩处就是纵容杀人

  6、煤矿安全亲情观

  你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。

  7、煤矿安全文化—父母安全寄语

  你平平安安是我们最大的心愿

  8、煤矿安全文化—妻子安全寄语

  你勤奋工作是我的期盼

  你平安归来是我的心愿

  9、煤矿安全文化—子女安全寄语

  您的平安是我成长的基石

  10、煤矿安全权益观

  没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。

  11、煤矿作业观:

  一举一动,规章至尊

  12、煤矿安全责任观

  安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。

  13、煤矿"三公"精神抓安全

  主人公精神:高度负责

  愚公精神:锲而不舍

  包公精神:六亲不认

  14、煤矿安全工作"五化"标准

  教育多样化 制度科学化 管理精细化

  行为规范化 质量标准化

  15、煤矿安全监察"四有"原则

  凡事有章可循 凡事有人负责

  凡事有据可查 凡事有人监督

  16、煤矿煤矿安全工作格局

  专兼结合尽职责 齐抓共管筑防线

  群策群力抓安全 群防群治保平安

  17、煤矿职工安全承诺

  安全第一永记心间,遵章守纪尽职尽责,消除隐患保证安全,自保互保万无一失。

  18、煤矿职工安全四无目标

  思想无杂念,行为无违章,现场无隐患,身边无事故。

  19、煤矿安全培训理念:

  提升境界,由"要我安全"转向"我要安全,我会安全,我能安全".

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